中新社报道|快鹭科技 KuWork 内测,AI 办公赛道来了一个“不替代”的玩家
AI 办公正在从对话式辅助走向自动化执行。KuWork 选择让 AI 协同已有系统、推进业务,并把关键判断留给人。
2026 年上半年,AI 办公赛道热度不减。IDC 数据显示,中国企业级 AI 智能体市场规模将从 2025 年的 212 亿元增至 2026 年的 449 亿元,翻倍增长的背后,是超过 20 款新品集中入市。行业方向则从年初普遍憧憬“AI 自主操作办公软件”,到二季度头部协同厂商集体将 AI 嵌入核心工作流,国内 AI 办公赛道完成了一轮快速迭代:从对话式 AI 辅助,转向自动化 AI 执行。

产品端越做越重,需求侧越来越务实:这些产品,到底有没有帮企业把活干完?
“干完”不是写完一份周报、查到一个数据、生成一个 PPT,而是一件跨部门、跨系统的工作,从头到尾被推进、被闭环。不用人切来切去,不用人传话,不用人兜底。
拿这个标准重新看市场,情况不太对。
一、三大主流 AI 办公路线,无法实现真正业务闭环
基于对 AI 办公赛道的长期观察,快鹭科技发现:市面上的 AI 办公产品数量不少,但本质都在三条路上。
第一条:个人对话式 AI 助手,只解“思考”,不做“落地”。这是最普及的 AI 办公形态,写方案、做总结、查资料,效率确实高。
但问题很明显:所有产出都在对话框里。员工借助 AI 完成内容创作后,还是要自己打开 OA 发起审批、自己打开 ERP 录入订单、自己把文件存到对应的项目文件夹。AI 帮你干了“想”的部分,“做”的部分还是你的,AI 浮于表层。
第二条:SaaS 内嵌 AI 模块,现阶段大多困于“系统孤岛”。你可以直接问“这个客户最近跟进了几次”,AI 在 CRM 数据里查出来告诉你。
好处是 AI 懂这个系统的数据,但问题在于——只懂这一个系统。你问它“这笔订单的生产进度到哪了”,它答不出来,因为生产数据在 ERP 里,不在 CRM 里。
部分厂商尝试通过 iPaaS 做外部系统集成,但异构对接成本高、权限与数据模型很难完全对齐。即便做了集成,也很难做到流畅的端到端业务推进。AI 被锁在了某个系统的围墙里面。
第三条:桌面自动化 AI,形似“全自动”,实则浅层执行。这是目前最热的方向。从一开始的龙虾套壳进化,完成从聊天框到桌面的搬移。你给目标,AI 模拟操作电脑——打开浏览器、填表单、做文件,看起来最像在“干活”。
但细看就发现,它操作的是你的桌面或某一个软件,不是你的所有系统。它能帮你填一张报销单,却不知道财务系统里这笔钱走哪个科目、审批流有几级、预算还剩多少。看似替代了双手,实则不懂企业的业务规则,复杂的跨系统工作还是做不了。

以上三条路分别指向个人效率、单系统查询、桌面操作。但 AI 要进入组织、完成任务,需要同时满足:理解任务、调用工具、获得企业上下文。
在前两者上,各家已经走得很远,但企业的上下文始终无法触及。
二、办公的下一站不是“AI 替代”,而是“AI 协同”
大厂的组织策略变动可见一斑。
从 8 月初始,千问办公完成迭代,整合 QoderWork、MuleRun、悟空,分别解决桌面操作、Agent 运行及组织权限问题。
三者组合也证明了:除 AI 模型能力、执行操作能力之外,组织权限、企业数据上下文缺一不可。
从 Sam Altman“旧 SaaS 已死”论到这一轮大厂入局,各大企业纷纷回归到软件 CLI 开放、系统接入。技术狂热之后,则回归于务实落地的考量——软件不会被替代,而是变成和 AI 高度协同的底座。
而这点上,快鹭科技早在年初已完成趋势预判。快鹭科技产品总经理董霆在多次闭门会上表达一个观点:“大家都在做替代,但这条路可能走错了。ERP、CRM、OA、MES 是企业花十年时间建起来的核心资产,里面沉淀着业务规则、审批流程、客户数据,这些东西比任何一个通用模型都值钱。”

企业 AI 落地的第一步,要完成 AI 与传统系统之间的协同,即“这些系统之间怎么连起来”,把事情解决。
这不是在新时代还在修补旧工具。行业数据也在往这个方向指。IDC 认为,真正限制 AI 规模化落地的不是模型能力,是企业基础架构和数据就绪度跟不上。Anthropic 在《Enterprise AI Transformation Guide》中指出,AI 与遗留系统的集成复杂度往往超出预期,企业需要先解决现有系统环境中的数据可用性和集成问题。换句话说,AI 能不能在企业里真正用起来,关键不是模型多聪明,是已有系统之间通不通。

但这件事很难。做一个对话机器人,两周上线;在 SaaS 里嵌个 AI,加一个功能;搞一个桌面操作工具,技术上好看。这些都是在已有产品上“贴”一层 AI。
让 ERP、CRM、OA、MES 彼此之间协同、让 AI 在它们之间推进工作,完全是另一回事。这需要 AI 理解每个系统的数据结构和业务逻辑,理解企业内部的审批流和权限架构,理解不同行业的业务流程差异。这些不是技术问题,是行业理解和工程积累的问题。
所以大多数人选了容易的路。
三、企业服务,是一件长期主义的事情
快鹭科技选择“AI 协同”这条路,不是临时起意。
过去二三十年,传统软件企业各自抢占山头:招聘有北森,IM 有钉钉、飞书,以垂直产品覆盖客户是软件行业的主流选择。但快鹭科技的出发点不同——不做单点工具去对接别人的系统,而是理解企业各部门之间的业务关系,用一套自研的全域产品覆盖企业办公的核心场景。
以 7 年斥资 2 亿的自研定力,快鹭科技的产品矩阵已覆盖企业办公、财务、人事、行政、采购、CRM、即时通讯、会议等全部核心需求,且均能完成与其他厂商系统的集成打通。
在整个软件行业中,以单一团队自研覆盖如此完整业务版图的案例极为少见。这不是“大而全”的产品策略,而是为“协同”铺路——具备打通的数据底座、同一套权限架构、同一套业务规则时,AI 才能在系统之间无缝推进工作。
这套全域产品矩阵构成了快鹭科技做协同 AI 的底层优势。当 AI 需要跨系统获取数据时,不需要对接七八家不同厂商的 API、处理七八种不同的数据格式——所有系统的数据结构、权限模型、审批逻辑都是统一的。AI“理解企业怎么运作”的前提,是先拥有一个统一的企业运作数字底座。
在 AI 办公这条大厂纷纷上桌的赛道里,除了技术能力之外,比拼的则是对行业的理解。快鹭科技底色依旧是企业服务,以一个客户为标杆打透一个细分行业,服务一千家客户、覆盖 30 多个行业的实践经验,成为持续沉淀场景理解的现场语料。以纺织、制造、医疗等行业为例,从企业管理到执行层面的行业差异,都在客户的细节反馈中被逐条沉淀下来。
企业服务是长坡厚雪的事情。AI 要真正进入企业,必须理解一家公司内部的知识——**业务规则、审批流程、客户数据、供应商关系。**这些东西不是训练出来的,是在行业现场里一点一点磨出来的。
四、AI 自己跑通系统,让工作闭环交付
当 AI 真正走进业务系统,则将迎来真正意义上的人效释放。
对个体而言,AI 带来技术与知识的平权,个人不再以单一职能被定义,而是可以独立完成多样任务的超级个体。**企业办公中,一个人拥有 AI 后,具备了跨职能、跨部门的多种能力,一个人就成为一支可以完成交付的单元,把分散的任务聚合完成。**而日常中禁锢创造力的流程环节,用户只需一句话提出需求,再由 AI 代理 24 小时不间断完成。
而与 AI 的每一次交互、项目痕迹则变成新的智力资产,持续沉淀新的 AI 上下文,让 AI 持续进化。
这是一种全新的工作形态,也是快鹭科技持续探索的下一代 AI 办公落地路线。目前其载体产品 KuWork——面向成长型企业的 AI 伙伴工作平台正在内测。
它的核心定位很明确:不替换企业原有系统,不替代人的工作。让 AI 串联系统,推进业务。当用户说出工作目标,KuWork 自动协同最合适的 AI,在已有的各个系统之间推进这件事,把结果交回来。
关键决策和审核节点,由人拍板。
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长按识别后领取。

举个例子:一个制造企业的订单管理员,每天在 ERP 录订单、在 CRM 确认客户、在 OA 发审批、在群里通知生产。同一件事要在四五个系统之间来回切。
“跨系统”对这个人不是概念,是日常。接入后,AI 能让这些系统自己跑通,管理员只需要在关键节点确认——那就是质变。
论及产品带来的未来工作方式,快鹭科技产品总经理董霆表示:“把工作交给 AI,把判断留给人。这不是保守,是对企业真实工作方式的尊重。”
而当 AI 办公从“辅助创作”进入“业务协同”,企业或许会重新定义什么叫作生产力。
五、本质还是做能帮企业完成工作的 AI 伙伴
我们在快鹭科技的办公室,和产品总经理董霆聊了聊 AI 办公这件事。以下是对话实录。
Q:今年 AI 办公赛道特别热,新品也多。快鹭怎么看这个市场?
董霆:我们把市面上的产品分成三条路。有人做桌面 AI,有人做生态内的 AI 助手。快鹭走的是另一条路——不替换企业已有的系统,让这些系统之间协同起来。我们做了 7 年企业软件,服务了 1000 多家客户,比任何人都清楚企业已有系统的价值。
Q:但现在市场都在讲“AI 替人干活”,KuWork 说“不替代”,会不会太保守了?
董霆:恰恰相反。我们有三个判断:第一,AI 应该推进工作,不是替代判断。第二,AI 自主执行和 AI 自主决策是两回事。第三,AI 帮你做的事越多,你做判断就越重要。
Q:那快鹭科技在 AI 领域最大的挑战是什么?
董霆:市场认知。现在大家对 AI 要么认为是聊天机器人,要么走向“AI 替代”。快鹭科技的定位——让系统协同、让人专注判断——需要时间解释。
Q:KuWork 能对接企业现有的 ERP、CRM 这些系统吗?
董霆:对接企业已有系统是 KuWork 设计的基本前提。我们不是让企业换掉现有系统,而是让 KuWork 接入这些系统之间,推进工作。
Q:企业最担心的数据安全,这块怎么保障?
董霆:这是快鹭科技的核心投入方向。支持私有化部署,数据不出企业内网,金融级加密传输与存储,全链路监控与智能预警。
Q:中小企业适合用 AI 吗?很多人觉得这是大企业的事。
董霆:反而最合适。成长型企业有一个共同特征:系统已经部署了,但协作基本靠人工。恰恰是这种情况,AI 的价值最大——不需要换掉任何系统,就能让它们协同起来。
Q:最后一个问题,给正在考虑用 AI 的企业说三句话。
董霆:第一,不要为了 AI 换掉用顺手的系统,那些是业务的核心资产。第二,AI 帮你做的事越多,你做判断的事就越重要,常规工作给 AI,关键决策始终由人拍板。第三,从一件具体工作开始,先找到最头疼的那个跨系统工作,看有没有解法。


