金山办公开启全球AI突围战：章庆元解码新战场与微软的"第三世界"博弈

近日，金山办公CEO章庆元接受各大媒体采访时表示对办公软件行业的生存焦虑——“我们时刻警惕着被AI颠覆的可能。”

这位从程序员一路晋升的CEO，亲历了PC时代与移动互联网的两次生死转型，如今面对AI浪潮的冲击，正在酝酿一场更具野心的变革。

这家诞生于DOS时代的科技企业，在微软Office的阴影下蛰伏多年，凭借移动互联网的换道超车实现逆袭。最新财报显示，WPS月活设备已达6.32亿，国内市场覆盖率超80%。但章庆元清醒意识到："AI带来的不仅是技术迭代，更是整个产业规则的颠覆。"办公软件行业的"二八魔咒"正在被AI打破。章庆元向记者勾勒出金山办公的AI战略图谱：以AIGC构筑内容护城河，用AI Agent重构交互逻辑，借大模型联盟搭建技术生态。不同于微软的"重模型"路线，金山选择聚焦应用层创新，通过与国内顶尖大模型企业的深度合作，打造差异化竞争力。

"AI时代的竞争不是模型参数的军备竞赛，而是落地场景的精准把握。"章庆元透露，金山正在构建双轨制AI体系：面向专业用户的"理科生"智能体专注代码生成与数据分析，针对大众市场的"文科生"系统深耕内容创作。这种分层策略既规避了大模型幻觉风险，又保持了产品迭代的敏捷性。

在章庆元的战略沙盘上，海外市场正从边缘战场升级为战略要地。最新数据显示，WPS海外用户已突破千万量级，但4.2%的海外营收占比揭示着巨大增长空间。"中美之外的第三战场，将成为决定行业格局的关键。"章庆元将目光投向东南亚、中东等"一带一路"沿线，这里既有国产手机生态的渠道优势，又远离微软的势力腹地。

值得关注的是，金山正在构建"技术出海"新范式：依托国产大模型的性价比优势，将国内验证成熟的AI功能模块化输出。这种"轻量化渗透"策略，既规避了地缘政治风险，又形成了有别于微软Copilot的差异化体验。

面对微软130亿美元的AI业务年化收入和全球生态优势，章庆元展现出中国科技企业特有的韧性："我们不追求短期市值，而是要打造可持续三十年的技术底座。"这种长期主义思维体现在产品策略上——每月迭代的互联网式开发节奏，政企市场80%的渗透率，以及超过600项AI相关专利储备。

行业观察人士指出，办公软件市场正经历"冰与火"的淬炼：一方面，AI推动行业年复合增长率突破25%；另一方面，全球95%的市场仍被微软垄断。金山办公的突围之路，既是中国科技企业转型升级的缩影，也为全球SaaS市场提供了"非对称竞争"的鲜活样本。

站在AI与全球化交汇的十字路口，章庆元为金山办公选择的是一条"技术深潜+区域突破"的进化路径。当国产大模型与出海战略产生化学反应，这场始于办公软件的革命，或许正在改写全球数字生产力工具的竞争规则。